BSR - Toolbox

Podejście Myśl–Ucz się–Działaj pomaga stopniowo rozwijać się na ścieżce przedsiębiorczości. Zachęca do refleksji nad swoimi pomysłami, budowania odpowiedniej wiedzy oraz praktycznego zastosowania nauki w uporządkowany sposób.

Rozpocznij od użycia Narzędzia Samooceny, aby określić swój obecny poziom dojrzałości. Pomoże to wyznaczyć ścieżkę nauki najlepiej dopasowaną do Twojego doświadczenia.

Pracuj w tym cyklu w swoim tempie — myśl, ucz się i działaj, a następnie powtarzaj. Każda iteracja pozwala lepiej zrozumieć postępy, wzmocnić umiejętności i zdecydować, na czym skupić się w kolejnym kroku.

Brak doświadczenia, brak pomysłu

THINK

1. Tworzenie innowacyjnych pomysłów

2. Inspiracja doświadczeniem z rzeczywistego świata

3. Wprowadzenie do przedsiębiorczości technologicznej:
a. Definicja i znaczenie przedsiębiorczości technologicznej
b. Przegląd ekosystemu przedsiębiorczości i dostępnych zasobów

4. Planowanie finansowe i pozyskiwanie środków: stypendia i dotacje umożliwiające korzystanie z zasobów przedsiębiorczości

5. Znalezienie i współpraca z mentorami

6. Wykłady od odnoszących sukcesy przedsiębiorców technologicznych i liderów branży

7. Informacje o dostępnych usługach wsparcia

8. Regularne spotkania z ekspertami branżowymi, inwestorami i innymi przedsiębiorcami

Brak doświadczenia, jeden pomysł

THINK

1.Innowacyjne modele biznesowe

2. Podstawy własności intelektualnej: zrozumienie patentów, praw autorskich i znaków towarowych

3. Inspiracja doświadczeniem

4. Podstawy finansowania – planowanie finansowe i pozyskiwanie środków: stypendia i dotacje umożliwiające korzystanie z zasobów przedsiębiorczości

5. Generowanie pomysłów i rozpoznawanie okazji:
a. Identyfikacja potrzeb rynku i technologicznych rozwiązań
b. Ocena potencjału komercyjnego badań naukowych

6. Tworzenie modelu biznesowego

7. Znalezienie i współpraca z mentorami

8. Wykłady odnoszących sukcesy przedsiębiorców technologicznych i liderów branży

9. Ćwiczenia praktyczne z planowania biznesu, tworzenia prototypów itp.

10. Aspekty prawne i regulacyjne:
a. Zrozumienie regulacji w branżach technologicznych
b. Zgodność z przepisami i zarządzanie ryzykiem w startupach technologicznych

11. Informacje o dostępnych usługach wsparcia

12. Regularne spotkania z ekspertami branżowymi, inwestorami i innymi przedsiębiorcami

LEARN

https://startupacademy.pl/model-biznesowy-trudnosci/

https://startupacademy.pl/category/rozwoj-startupu/

https://www.parp.gov.pl/storage/publications/pdf/4376tswi-podrecznik.pdf

https://www.parp.gov.pl/component/site/site/4startups#szkolenia

https://strefawiedzypfr.pl/kursy/jak-zalozyc-wlasna-firme?group=43&type=group

https://startupacademy.pl/category/rozwoj-startupu/

https://www.parp.gov.pl/component/site/site/4startups

https://strefawiedzypfr.pl/kursy/jak-pozyskac-finansowanie-na-rozwoj-firmy?group=30&type=group

https://www.parp.gov.pl/component/site/site/kursy-online

https://strefawiedzypfr.pl/kursy/projektanci-design-thinking

https://www.biznes.gov.pl/pl

https://strefawiedzypfr.pl/

https://mamstartup.pl/polskie-podcasty-dla-startupowcow-warte-sluchania/

https://kms.org.pl/category/case-studies/

https://www.youtube.com/@GregAlbrechtPodcast

https://ybp.org.pl/case-studies-2/

https://uprp.gov.pl/sites/default/files/2024-09/3%2C%202%2C%201%20Startup%21%20Przewodnik%20na%20temat%20ochrony%20w%C5%82asno%C5%9Bci%20intelektualnej%20dla%20startup%C3%B3w.PDF

https://www.parp.gov.pl/storage/publications/pdf/12757.pdf

https://startup.pfr.pl/

https://umwd.dolnyslask.pl/fileadmin/user_upload/Przedsiebiorczy_doktorant/GRANT_PlUS/Podrecznik_komercjalizacji/Komercjalizacja_wiedzy._Podrecznik_dla_naukowcow..pdf

https://www.ifirma.pl/blog/5-sprawdzonych-modeli-biznesowych-dla-startupow/

https://mamstartup.pl/

https://www.arp.gda.pl/plik,3355,zarzadzanie-w-startupie-zasady-organizacji-i-budowy-zespolu.pdf

https://www.empowerment-coaching.com/post/jak-znalezc-mentora-biznesowego

 

Pomysł i doświadczenie

THINK

1. Planowanie finansowe i finansowanie: Budżetowanie i prognozy finansowe dla startupów technologicznych
2. Własność intelektualna (IP): Zrozumienie patentów, praw autorskich i znaków towarowych
3. Generowanie pomysłów i rozpoznawanie okazji:
a. Identyfikacja potrzeb rynku i technologicznych rozwiązań
b. Ocena potencjału komercyjnego badań naukowych
4. Tworzenie modelu biznesowego
5. Innowacyjne modele biznesowe
6. Walidacja i testowanie: Techniki analizy rynku w branżach technologicznych
7. Marketing i sprzedaż
8. Tworzenie przekonującego pitcha dla startupu technologicznego
9. Budowanie profesjonalnej sieci kontaktów w branży technologicznej
10. Znajdowanie i współpraca z mentorami
11. Ćwiczenia praktyczne z zakresu planowania biznesowego, prototypowania itp.
12. Aspekty prawne i regulacyjne:
a. Zrozumienie krajobrazu regulacyjnego w branżach technologicznych
b. Zgodność z przepisami i zarządzanie ryzykiem w startupach technologicznych
13. TBudowanie zespołu i przywództwo:
a. Tworzenie i zarządzanie zespołami technicznymi
b. Umiejętności przywódcze dla przedsiębiorców technologicznych
14. Informacje o dostępnych usługach wsparcia i inkubatorach
15. Regularne spotkania z ekspertami branżowymi, inwestorami i innymi przedsiębiorcami

ACT

https://www.wolvessummit.com/

https://www.orlen.pl/pl/o-firmie/innowacje/akcelerator

https://carpathianfest.pl/

https://pitchmeetup.pl/

https://iuw.edu.pl/

https://venturecafeglobal.org/

https://cic.com/pl/programy/#Venture-cafe

https://www.pw.edu.pl/wspolpraca-z-biznesem/inkubator

Centre for Advanced Materials and Technologies (CEZAMAT) – research laboratories and advanced technology infrastructure at Warsaw University of Technology

Industrial cooperation and support for spin-offs/spin-outs at Warsaw University of Technology Technology

Transfer Office – support for commercialization, IP management, and academic entrepreneurship (Medical University of Warsaw)

Innovation and technology transfer support infrastructure at the Centre for Innovation and Technology Transfer Management of Warsaw University of Technology

https://pl.linkedin.com/company/cinn-pw

https://inkubator.org.pl/

https://inkubator.uksw.edu.pl/pl/

https://startupacademy.pl/

https://ybp.org.pl/

https://www.parp.gov.pl/component/site/site/4startups#finansowanie

https://startupolis.eu/

https://wab.biz.pl/

https://www.parp.gov.pl/component/grants/grants/platformy-startowe-dla-nowych-pomyslow-1

https://www.parp.gov.pl/component/grants/grants/laboratorium-innowatora—oferta-dla-pomyslodawcow

https://startup.google.com/campus/warsaw/

https://kms.org.pl/

https://startuppoland.org/

https://bip.parp.gov.pl/storage/publications/pdf/02-FE-broszura-210x210startup.pdf

https://aip.uniwersytetradom.pl/

https://startuphub.pl/

https://booster.unicornhub.pl/

https://pfrventures.pl/program-dla-vc/pfr-deep-tech

https://pfrventures.pl/dla-funduszy

https://vigo.ventures/

 

Model biznesowy

THINK

1. Finansowanie

2. Zarządzanie własnością intelektualną (IP)

3. Strategie ochrony własności intelektualnej dla innowacji w dziedzinie deep tech

4. Walidacja i testowanie: Badania rynku i walidacja:
a. Procesy odkrywania i weryfikacji potrzeb klientów

5. Tworzenie modelu biznesowego

6. Planowanie finansowe i pozyskiwanie funduszy:
a. Budżetowanie i prognozy finansowe dla startupów technologicznych
b. Przegląd opcji finansowania (bootstrapping, granty, VC itd.)

7. Przygotowanie pitcha i umiejętności prezentacyjne:
a. Tworzenie przekonującego pitcha dla startupu technologicznego
b. Prezentacja przed inwestorami i interesariuszami

8. Znajdowanie i współpraca z mentorami

9. Konkurs pitchów: Możliwość przedstawienia pomysłów biznesowych sędziom i potencjalnym inwestorom

10. Transfer technologii i komercjalizacja:
a. Współpraca z biurami transferu technologii na uczelniach
b. Strategie przejścia od laboratorium do rynku

11 Aspekty prawne i regulacyjne:
a. Zrozumienie krajobrazu regulacyjnego w branżach technologicznych
b. Zgodność z przepisami i zarządzanie ryzykiem w startupach technologicznych

12. Budowanie zespołu i przywództwo:
a. Tworzenie i zarządzanie zespołami technicznymi
b. Umiejętności przywódcze dla przedsiębiorców technologicznych

13. Marketing i strategie rozwoju:
a. Marketing cyfrowy dla startupów technologicznych
b. Strategie skalowania dla przedsięwzięć deep tech

14. Informacje o dostępnych inkubatorach (p2) i akceleratorach (p3)

15. Regularne spotkania z ekspertami branżowymi, inwestorami i innymi przedsiębiorcami

ACT

https://www.gov.pl/web/ncbr

https://pfrventures.pl/program-dla-vc/pfr-deep-tech

https://pfrventures.pl/dla-funduszy

https://www.wolvessummit.com/

https://www.orlen.pl/pl/o-firmie/innowacje/akcelerator

https://carpathianfest.pl/

https://pitchmeetup.pl/

https://iuw.edu.pl/

https://venturecafeglobal.org/

https://cic.com/pl/programy/#Venture-cafe

https://www.pw.edu.pl/wspolpraca-z-biznesem/inkubator

https://pl.linkedin.com/company/cinn-pw

https://inkubator.org.pl/

https://inkubator.uksw.edu.pl/pl/

https://startupacademy.pl/

https://ybp.org.pl/

https://www.parp.gov.pl/component/site/site/4startups#finansowanie

https://startupolis.eu/

https://wab.biz.pl/

https://startup.google.com/campus/warsaw/

https://kms.org.pl/

https://startuppoland.org/

https://bip.parp.gov.pl/storage/publications/pdf/02-FE-broszura-210x210startup.pdf

https://aip.uniwersytetradom.pl/

https://startuphub.pl/

https://booster.unicornhub.pl/

https://vigo.ventures/

https://lukasiewicz.gov.pl/akcelerator-lukasiewicza/

Centre for Advanced Materials and Technologies (CEZAMAT) – research laboratories and advanced technology infrastructure at Warsaw University of Technology

Industrial cooperation and support for spin-offs/spin-outs at Warsaw University of Technology

Technology Transfer Office – support for commercialization, IP management, and academic entrepreneurship (Medical University of Warsaw) 

Innovation and technology transfer support infrastructure at the Centre for Innovation and Technology Transfer Management of Warsaw University of Technology

 

Firma

THINK

1. Walidacja i testowanie

2. Planowanie finansowe i finansowanie:
a. Budżetowanie i prognozy finansowe dla startupów technologicznych
b. Przegląd opcji finansowania (bootstrapping, granty, VC itp.)

3. Zarządzanie własnością intelektualną: Strategie ochrony własności intelektualnej dla innowacji deep tech

4. Badania rynku i walidacja: Procesy odkrywania i weryfikacji potrzeb klientów

5. Przygotowanie pitcha i umiejętności prezentacyjne: Prezentacja przed inwestorami i interesariuszami

6. Networking i mentoring: Znajdowanie i współpraca z mentorami

7. Konkurs pitchów: Możliwość przedstawienia pomysłów biznesowych sędziom i potencjalnym inwestorom

8. Transfer technologii i komercjalizacja:
a. Współpraca z biurami transferu technologii na uczelniach
b. Strategie przejścia od laboratorium do rynku

9. Aspekty prawne i regulacyjne:
a. Zrozumienie krajobrazu regulacyjnego w branżach technologicznych
b. Zgodność z przepisami i zarządzanie ryzykiem w startupach technologicznych

10. Budowanie zespołu i przywództwo:
a. Tworzenie i zarządzanie zespołami technicznymi
b. Umiejętności przywódcze dla przedsiębiorców technologicznych

11. Marketing i strategie rozwoju:
a. Marketing cyfrowy dla startupów technologicznych
b. Strategie skalowania dla przedsięwzięć deep tech

12. Informacje o dostępnych akceleratorach

13. Regularne spotkania z ekspertami branżowymi, inwestorami i innymi przedsiębiorcami

ACT

https://pfrventures.pl/program-dla-vc/pfr-deep-tech

https://www.gov.pl/web/ncbr

https://pfrventures.pl/dla-funduszy

https://www.wolvessummit.com/

https://www.orlen.pl/pl/o-firmie/innowacje/akcelerator

https://carpathianfest.pl/

https://pitchmeetup.pl/

https://iuw.edu.pl/

https://venturecafeglobal.org/

https://cic.com/pl/programy/#Venture-cafe

https://www.pw.edu.pl/wspolpraca-z-biznesem/inkubator

https://pl.linkedin.com/company/cinn-pw

https://inkubator.org.pl/

https://inkubator.uksw.edu.pl/pl/

https://startupacademy.pl/

https://ybp.org.pl/

https://www.parp.gov.pl/component/site/site/4startups#finansowanie

https://startupolis.eu/

https://wab.biz.pl/

https://startup.google.com/campus/warsaw/

https://kms.org.pl/

https://startuppoland.org/

https://bip.parp.gov.pl/storage/publications/pdf/02-FE-broszura-210x210startup.pdf

https://aip.uniwersytetradom.pl/

https://startuphub.pl/

https://booster.unicornhub.pl/

https://www.startupgrind.com/

https://vigo.ventures/

https://lukasiewicz.gov.pl/akcelerator-lukasiewicza/

Centre for Advanced Materials and Technologies (CEZAMAT) – research laboratories and advanced technology infrastructure at Warsaw University of Technology

Industrial cooperation and support for spin-offs/spin-outs at Warsaw University of Technology

Technology Transfer Office – support for commercialization, IP management, and academic entrepreneurship (Medical University of Warsaw) 

Innovation and technology transfer support infrastructure at the Centre for Innovation and Technology Transfer Management of Warsaw University of Technology