BSR - Toolbox

Podejście Myśl–Ucz się–Działaj pomaga stopniowo rozwijać się na ścieżce przedsiębiorczości. Zachęca do refleksji nad swoimi pomysłami, budowania odpowiedniej wiedzy oraz praktycznego zastosowania nauki w uporządkowany sposób.

Rozpocznij od użycia Narzędzia Samooceny, aby określić swój obecny poziom dojrzałości. Pomoże to wyznaczyć ścieżkę nauki najlepiej dopasowaną do Twojego doświadczenia.

Pracuj w tym cyklu w swoim tempie — myśl, ucz się i działaj, a następnie powtarzaj. Każda iteracja pozwala lepiej zrozumieć postępy, wzmocnić umiejętności i zdecydować, na czym skupić się w kolejnym kroku.

Brak doświadczenia, brak pomysłu

THINK

1. Tworzenie innowacyjnych pomysłów

2. Inspiracja doświadczeniem z rzeczywistego świata

3. Wprowadzenie do przedsiębiorczości technologicznej:
a. Definicja i znaczenie przedsiębiorczości technologicznej
b. Przegląd ekosystemu przedsiębiorczości i dostępnych zasobów

4. Planowanie finansowe i pozyskiwanie środków: stypendia i dotacje umożliwiające korzystanie z zasobów przedsiębiorczości

5. Znalezienie i współpraca z mentorami

6. Wykłady od odnoszących sukcesy przedsiębiorców technologicznych i liderów branży

7. Informacje o dostępnych usługach wsparcia

8. Regularne spotkania z ekspertami branżowymi, inwestorami i innymi przedsiębiorcami

Brak doświadczenia, jeden pomysł

THINK

1.Innowacyjne modele biznesowe

2. Podstawy własności intelektualnej: zrozumienie patentów, praw autorskich i znaków towarowych

3. Inspiracja doświadczeniem

4. Podstawy finansowania – planowanie finansowe i pozyskiwanie środków: stypendia i dotacje umożliwiające korzystanie z zasobów przedsiębiorczości

5. Generowanie pomysłów i rozpoznawanie okazji:
a. Identyfikacja potrzeb rynku i technologicznych rozwiązań
b. Ocena potencjału komercyjnego badań naukowych

6. Tworzenie modelu biznesowego

7. Znalezienie i współpraca z mentorami

8. Wykłady odnoszących sukcesy przedsiębiorców technologicznych i liderów branży

9. Ćwiczenia praktyczne z planowania biznesu, tworzenia prototypów itp.

10. Aspekty prawne i regulacyjne:
a. Zrozumienie regulacji w branżach technologicznych
b. Zgodność z przepisami i zarządzanie ryzykiem w startupach technologicznych

11. Informacje o dostępnych usługach wsparcia

12. Regularne spotkania z ekspertami branżowymi, inwestorami i innymi przedsiębiorcami

LEARN

https://startupacademy.pl/model-biznesowy-trudnosci/

https://startupacademy.pl/category/rozwoj-startupu/

https://www.parp.gov.pl/storage/publications/pdf/4376tswi-podrecznik.pdf

https://www.parp.gov.pl/component/site/site/4startups#szkolenia

https://strefawiedzypfr.pl/kursy/jak-zalozyc-wlasna-firme?group=43&type=group

https://startupacademy.pl/category/rozwoj-startupu/

https://www.parp.gov.pl/component/site/site/4startups

https://strefawiedzypfr.pl/kursy/jak-pozyskac-finansowanie-na-rozwoj-firmy?group=30&type=group

https://www.parp.gov.pl/component/site/site/kursy-online

https://strefawiedzypfr.pl/kursy/projektanci-design-thinking

https://www.biznes.gov.pl/pl

https://strefawiedzypfr.pl/https://mamstartup.pl/polskie-podcasty-dla-startupowcow-warte-sluchania/

https://kms.org.pl/category/case-studies/

https://www.youtube.com/@GregAlbrechtPodcast

https://ybp.org.pl/case-studies-2/

https://uprp.gov.pl/sites/default/files/2024-09/3%2C%202%2C%201%20Startup%21%20Przewodnik%20na%20temat%20ochrony%20w%C5%82asno%C5%9Bci%20intelektualnej%20dla%20startup%C3%B3w.PDF

https://www.parp.gov.pl/storage/publications/pdf/12757.pdf

https://startup.pfr.pl/

https://umwd.dolnyslask.pl/fileadmin/user_upload/Przedsiebiorczy_doktorant/GRANT_PlUS/Podrecznik_komercjalizacji/Komercjalizacja_wiedzy._Podrecznik_dla_naukowcow..pdf

https://www.ifirma.pl/blog/5-sprawdzonych-modeli-biznesowych-dla-startupow/

https://mamstartup.pl/

https://www.arp.gda.pl/plik,3355,zarzadzanie-w-startupie-zasady-organizacji-i-budowy-zespolu.pdf

https://www.empowerment-coaching.com/post/jak-znalezc-mentora-biznesowego

 

Pomysł i doświadczenie

THINK

1. Planowanie finansowe i finansowanie: Budżetowanie i prognozy finansowe dla startupów technologicznych
2. Własność intelektualna (IP): Zrozumienie patentów, praw autorskich i znaków towarowych
3. Generowanie pomysłów i rozpoznawanie okazji:
a. Identyfikacja potrzeb rynku i technologicznych rozwiązań
b. Ocena potencjału komercyjnego badań naukowych
4. Tworzenie modelu biznesowego
5. Innowacyjne modele biznesowe
6. Walidacja i testowanie: Techniki analizy rynku w branżach technologicznych
7. Marketing i sprzedaż
8. Tworzenie przekonującego pitcha dla startupu technologicznego
9. Budowanie profesjonalnej sieci kontaktów w branży technologicznej
10. Znajdowanie i współpraca z mentorami
11. Ćwiczenia praktyczne z zakresu planowania biznesowego, prototypowania itp.
12. Aspekty prawne i regulacyjne:
a. Zrozumienie krajobrazu regulacyjnego w branżach technologicznych
b. Zgodność z przepisami i zarządzanie ryzykiem w startupach technologicznych
13. TBudowanie zespołu i przywództwo:
a. Tworzenie i zarządzanie zespołami technicznymi
b. Umiejętności przywódcze dla przedsiębiorców technologicznych
14. Informacje o dostępnych usługach wsparcia i inkubatorach
15. Regularne spotkania z ekspertami branżowymi, inwestorami i innymi przedsiębiorcami

Model biznesowy

THINK

1. Finansowanie

2. Zarządzanie własnością intelektualną (IP)

3. Strategie ochrony własności intelektualnej dla innowacji w dziedzinie deep tech

4. Walidacja i testowanie: Badania rynku i walidacja:
a. Procesy odkrywania i weryfikacji potrzeb klientów

5. Tworzenie modelu biznesowego

6. Planowanie finansowe i pozyskiwanie funduszy:
a. Budżetowanie i prognozy finansowe dla startupów technologicznych
b. Przegląd opcji finansowania (bootstrapping, granty, VC itd.)

7. Przygotowanie pitcha i umiejętności prezentacyjne:
a. Tworzenie przekonującego pitcha dla startupu technologicznego
b. Prezentacja przed inwestorami i interesariuszami

8. Znajdowanie i współpraca z mentorami

9. Konkurs pitchów: Możliwość przedstawienia pomysłów biznesowych sędziom i potencjalnym inwestorom

10. Transfer technologii i komercjalizacja:
a. Współpraca z biurami transferu technologii na uczelniach
b. Strategie przejścia od laboratorium do rynku

11 Aspekty prawne i regulacyjne:
a. Zrozumienie krajobrazu regulacyjnego w branżach technologicznych
b. Zgodność z przepisami i zarządzanie ryzykiem w startupach technologicznych

12. Budowanie zespołu i przywództwo:
a. Tworzenie i zarządzanie zespołami technicznymi
b. Umiejętności przywódcze dla przedsiębiorców technologicznych

13. Marketing i strategie rozwoju:
a. Marketing cyfrowy dla startupów technologicznych
b. Strategie skalowania dla przedsięwzięć deep tech

14. Informacje o dostępnych inkubatorach (p2) i akceleratorach (p3)

15. Regularne spotkania z ekspertami branżowymi, inwestorami i innymi przedsiębiorcami

Firma

THINK

1. Walidacja i testowanie

2. Planowanie finansowe i finansowanie:
a. Budżetowanie i prognozy finansowe dla startupów technologicznych
b. Przegląd opcji finansowania (bootstrapping, granty, VC itp.)

3. Zarządzanie własnością intelektualną: Strategie ochrony własności intelektualnej dla innowacji deep tech

4. Badania rynku i walidacja: Procesy odkrywania i weryfikacji potrzeb klientów

5. Przygotowanie pitcha i umiejętności prezentacyjne: Prezentacja przed inwestorami i interesariuszami

6. Networking i mentoring: Znajdowanie i współpraca z mentorami

7. Konkurs pitchów: Możliwość przedstawienia pomysłów biznesowych sędziom i potencjalnym inwestorom

8. Transfer technologii i komercjalizacja:
a. Współpraca z biurami transferu technologii na uczelniach
b. Strategie przejścia od laboratorium do rynku

9. Aspekty prawne i regulacyjne:
a. Zrozumienie krajobrazu regulacyjnego w branżach technologicznych
b. Zgodność z przepisami i zarządzanie ryzykiem w startupach technologicznych

10. Budowanie zespołu i przywództwo:
a. Tworzenie i zarządzanie zespołami technicznymi
b. Umiejętności przywódcze dla przedsiębiorców technologicznych

11. Marketing i strategie rozwoju:
a. Marketing cyfrowy dla startupów technologicznych
b. Strategie skalowania dla przedsięwzięć deep tech

12. Informacje o dostępnych akceleratorach

13. Regularne spotkania z ekspertami branżowymi, inwestorami i innymi przedsiębiorcami